Introduction au cours sur la vision-Mission et Valeur

Objectif du cours

Permettre aux participants de développer une stratégie d'entreprise claire, en définissant leur vision, mission et valeurs. À la fin du cours, ils auront un guide téléchargeable contenant l'ébauche de leur stratégie.

Module 1 : Introduction à la Stratégie d'Entreprise

• Durée : 1 heure
• Objectifs d'apprentissage :
• • Comprendre l'importance d'une stratégie pour orienter les actions et décisions d'une entreprise.
  • Explorer les concepts de vision, mission et valeurs et leur impact sur le positionnement.
• Activités :
• • Discussion interactive : Pourquoi certaines entreprises réussissent-elles mieux que d'autres ?
  • Analyse de cas d'entreprises inspirantes.

Module 2 : Élaboration de la Vision

• Durée : 1 heure
• Objectifs d'apprentissage :
• • Définir ce qu'est une vision d'entreprise et son rôle dans la stratégie à long terme.
  • Apprendre à formuler une vision inspirante et engageante.
• Activités :
• • Exemples de visions d'entreprises variées.
  • Atelier pratique : Rédaction de la vision de son entreprise.

Module 3 : Mission de l'Entreprise

• Durée : 1 heure
• Objectifs d'apprentissage :
• • Clarifier ce qu'est la mission et comment elle diffère de la vision.
  • Établir une mission qui reflète les objectifs et les activités clés de l'entreprise.
• Activités :
• • Analyse de missions d'entreprises célèbres.
  • Exercices de rédaction pour construire une mission précise.

Module 4 : Les Valeurs Fondamentales

• Durée : 1 heure
• Objectifs d'apprentissage :
• • Comprendre le rôle des valeurs dans la culture d'entreprise et la prise de décision.
  • Identifier les valeurs essentielles qui guideront l'entreprise.
• Activités :
• • Débat en groupe : Importance des valeurs dans la réussite d'une entreprise.
  • Atelier de sélection et de définition des valeurs.

Module 5 : Alignement Stratégique et Cohérence

• Durée : 1 heure
• Objectifs d'apprentissage :
• • Apprendre à aligner la vision, la mission et les valeurs avec les objectifs et les actions de l'entreprise.
  • Vérifier la cohérence de la stratégie par rapport aux objectifs de croissance.
• Activités :
• • Étude de cas de stratégies alignées et désalignées.
  • Exercices pratiques : Revue de cohérence de la vision, mission et valeurs.

Module 6 : Finalisation de la Stratégie et Mise en Pratique

• Durée : 1 heure
• Objectifs d'apprentissage :
• • Regrouper les éléments travaillés pour finaliser l'ébauche de la stratégie d'entreprise.
  • Réflexion sur les actions concrètes pour intégrer la stratégie dans le fonctionnement quotidien.
• Activités :
• • Atelier de mise en forme : Création de l’ébauche stratégique téléchargeable.
  • Exercice de plan d’action : Définir les premières étapes pour intégrer la vision, mission et valeurs dans les opérations.